Đừng vội suy nghĩ rằng một kịch bản Việt hoá chặt chẽ,
chỉn chu cùng thương hiệu Nguyễn Quang Dũng và những xúc cảm thực tế mà phim
mang lại chính là chìa khoá đảm bảo thành công về doanh thu cho "Tháng năm
rực rỡ". Chìa khoá nằm ở nơi khác, ở một cái tên đến từ Hàn Quốc. Đó là CJ
Entertaiment, nhà đồng sản xuất bộ phim, và "anh em ruột thịt của nó"
là cụm rạp CGV, những đơn vị tham gia thị trường điện ảnh Việt Nam mà nhiều người
phải khiếp sợ. Hiện nay, CJ CGV đang sở hữu 52 cụm rạp trên toàn quốc (thống kê
tính đến cuối năm 2017) và mỗi ngày, mỗi cụm rạp này đang ra sức "đẩy"
"Tháng năm rực rỡ" với khoảng từ 15-17 suất chiếu. Như vậy, tính tổng
thể trên cả nước, mỗi ngày "Tháng năm rực rỡ" có khoảng 1.000 suất
chiếu đồng thời ở mỗi cụm rạp, một con số đáng mơ ước. 1.000 suất chiếu đồng thời
ấy cho thấy chuyện "Tháng năm rực rỡ" cán đích 100 tỷ doanh thu sau 1
tháng ra mắt là hoàn toàn có thể xảy ra.
ĐIỆN ẢNH VIỆT ĐƯỢC GÌ QUA NHỮNG “KỶ LỤC” VIỆT HÓA?
HÀ QUANG MINH
Đầu tháng 3-2018, bộ phim Việt hoá (mà theo cách gọi
thông thường là remake) có tên "Tháng năm rực rỡ'" chính thức ra rạp.
Nếu xem lại các đánh giá phim trên báo chí, cũng như trên mạng xã hội, chắc hẳn
chúng ta sẽ cảm thấy bị kích thích, muốn tới rạp để xem xúc cảm mà đạo diễn
Nguyễn Quang Dũng đã mang lại là như thế nào. Nhưng lác đác trong những đánh
giá chung vẫn có vài ý kiến chưa đánh giá cao chất lượng của phim, đặc biệt là
khi so sánh nó với phiên bản gốc của Hàn Quốc. Song, dù khen hay chưa khen, ai
cũng phải thừa nhận, "Tháng năm rực rỡ" chắc chắn sẽ cán đích doanh
thu rất lớn.
Đừng vội suy nghĩ rằng một kịch bản Việt hoá chặt chẽ,
chỉn chu cùng thương hiệu Nguyễn Quang Dũng và những xúc cảm thực tế mà phim
mang lại chính là chìa khoá đảm bảo thành công về doanh thu cho "Tháng năm
rực rỡ". Chìa khoá nằm ở nơi khác, ở một cái tên đến từ Hàn Quốc. Đó là CJ
Entertaiment, nhà đồng sản xuất bộ phim, và "anh em ruột thịt của nó"
là cụm rạp CGV, những đơn vị tham gia thị trường điện ảnh Việt Nam mà nhiều người
phải khiếp sợ. Hiện nay, CJ CGV đang sở hữu 52 cụm rạp trên toàn quốc (thống kê
tính đến cuối năm 2017) và mỗi ngày, mỗi cụm rạp này đang ra sức "đẩy"
"Tháng năm rực rỡ" với khoảng từ 15-17 suất chiếu. Như vậy, tính tổng
thể trên cả nước, mỗi ngày "Tháng năm rực rỡ" có khoảng 1.000 suất
chiếu đồng thời ở mỗi cụm rạp, một con số đáng mơ ước. 1.000 suất chiếu đồng thời
ấy cho thấy chuyện "Tháng năm rực rỡ" cán đích 100 tỷ doanh thu sau 1
tháng ra mắt là hoàn toàn có thể xảy ra.
Điều gì sẽ xảy ra nếu "Tháng năm rực rỡ"
là một bộ phim của Nguyễn Quang Dũng ở thời khác, mà điển hình là "Nụ hôn
thần chết" mà cụ thể là bộ phim ấy sẽ không có cái tên CJ Entertaiment gắn
liền ở vai trò đồng sản xuất? Lúc ấy, khó có khả năng CGV sẽ để "Tháng năm
rực rỡ" được đi trọn vẹn một tháng ở tất cả các cụm rạp, với ưu đãi áp đảo
về suất chiếu và phòng chiếu. Nhưng câu hỏi đặt ra là tại sao CJ Entertaiment lại
hào hứng đầu tư cho một phim Việt, trong khi đơn giản hơn, họ hoàn toàn có thể
nhập phim bom tấn của Hollywood và ưu ái nó (như Black Panther chẳng hạn), một
việc ít rủi ro và mạo hiểm hơn? Dễ hiểu, vì "Tháng năm rực rỡ" là một
kịch bản phim Hàn Quốc, với tên của phiên bản gốc là "Sunny". Và bản
gốc ấy cũng được sản xuất bởi chính tập đoàn mẹ của CJ Entertaiment, một kịch bản
kinh doanh giống y như "Em là bà nội của anh" (bản gốc là Miss
Granny). Và thực chất, cũng chẳng có rủi ro gì mấy với họ ở thời đại văn hoá đại
chúng Việt Nam đang bị xâm thực mạnh mẽ bởi các lực lượng ngoại lai mà Hàn Quốc
là một điển hình. Bởi thế, việc một hãng giải trí Hàn Quốc, tiền nhiều lực mạnh,
thay vì ưu ái phim bom tấn Hollywood hoặc một phim Việt nội địa hoá hoàn toàn,
sử dụng chính văn hoá Hàn Quốc thâm nhập vào thị trường Việt Nam, quảng bá rầm
rộ, truyền thông ồ ạt, thúc đẩy tiêu thụ bằng mọi cách… có lẽ không còn là chuyện
lạ.
Và nếu chúng ta muốn thực sự biết được sức mạnh của
CJ ở Việt Nam là như thế nào, chỉ cần nhìn lại hai bộ phim có liên quan đến
nhau là ''Để Mai tính'' và ''Để Mai tính 2''. Nếu ''Để Mai tính'' năm 2010 chỉ
bán được 18 tỷ tiền vé thì 4 năm sau, phần 2 của nó lập kỷ lục với mức 101 tỷ.
Chất lượng phần 2 không xuất sắc hơn phần 1 và kịch bản cũng không bất ngờ hơn.
Song, cơ bản là ở phần 2, CJ đã tham gia với vai trò đồng sản xuất. Điều đó cho
thấy sức mạnh của CJ là như thế nào và như trong báo cáo gửi Quốc hội hồi cuối
2017 của Hiệp hội Phát hành & Phổ biến phim Việt Nam, hiện nay CGV đang nắm
giữ 43% thị phần rạp chiếu phim; 20% nằm trong tay một nhà đầu tư Hàn Quốc khác
là Lotte.
Cũng chính trong báo cáo này nêu rõ, việc để nhà đầu
tư nước ngoài chi phối thị trường rạp chiếu khiến cho các phim hoàn toàn do nhà
sản xuất Việt Nam đầu tư gặp khó khăn vô cùng nếu không chấp thuận theo đúng
các điều khoản hợp tác mà những nhà đầu tư nước ngoài đặt ra. Nói ngắn gọn,
phim Việt đang phải chơi bằng luật chơi của người nước ngoài ngay trên quê nhà.
Một con số để so sánh và chúng ta có thể suy ngẫm từ
con số ấy là tỷ lệ thị phần cụm rạp nằm trong tay đơn vị nội địa ở Thái Lan hiện
nay là 80%, ở Indonesia là 70% và ở Malaysia là hơn 70%. Với con số như thế, thử
hỏi tại sao nền điện ảnh của họ không có đất để phát triển, đặc biệt là họ lại
có thêm các quy định rất hợp lý, đủ sức bảo hộ một cách đúng luật chơi đối với
văn hoá trong nước. Nên nhớ, điện ảnh là một ngành công nghiệp nhưng nó cũng là
một công cụ để tuyền truyền văn hoá, nếu không nói là một công cụ rất hữu hiệu.
Để công cụ ấy rơi vào tay người nước ngoài, chắc chắn chúng ta sẽ ngày một tạo
ra những thế hệ phụ thuộc về văn hoá và dẫn đến tiêu thụ cũng phụ thuộc.
Ở năm 2017 vừa rồi, nếu ở mảng truyền hình, Bộ Thông
tin - Truyền thông đã có quy định rõ ràng rằng thời lượng giờ vàng phim Việt phải
là 30% thì phía Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch vẫn còn ngồi im trước tình trạng
thị trường điện ảnh Việt gần như không có "quota" cụ thể nào để bảo vệ
những nhà sản xuất nội địa cả. Mà tình trạng ấy, thực sự đã được phản ảnh mạnh
mẽ từ vài năm nay rồi…
